OPINIE - Het CPB publiceerde deze week een concept voor de macro economische verkenning voor 2026. De huidige onzekerheden binnen de mondiale economie maken een voorspelling moeilijker dan ooit. Een samenvatting van de CPB analyse in relatie tot de printmedia branche.
• Leestijd ca. 3 minuten
Het is natuurlijk wel een vraag waard in hoeverre printmedia ondernemend Nederland nu al naar 2026 kijkt. De grote online print-service-providers zullen dat ongetwijfeld wel al doen, maar de overgrote groep kleinere MKB bedrijven zal zich naar alle waarschijnlijkheid toch meer richten op de dagelijkse operatie. In samenwerking met A&O Fonds Grafimediabranche en GOC wordt al periodiek vooruit gekeken naar steeds periodes van een aantal maanden.
Wat kunnen de CPB voorspellingen toevoegen?
De Nederlandse economie krabbelt langzaam verder op, met een verwachte groei van ongeveer 1,6% in 2025. Voor 2026 blijven de meeste ramingen positief, al is het groeitempo nog altijd matig. De inflatie is grotendeels onder controle gebracht, maar de effecten van jarenlange kostenstijgingen – vooral in grondstoffen en personeel – blijven voelbaar in de grafimediabranche.
Voor het mkb in de commerciële print betekent dit dat voorzichtig herstel mogelijk is, mits de marktvraag zich enigszins herstelt. Veel ondernemers geven aan dat het moeilijk blijft om volumes op peil te houden, maar dat orderportefeuilles in de tweede helft van 2025 zich iets lijken te stabiliseren. Er is hoop dat deze lijn in 2026 kan worden voortgezet, al blijft voorzichtigheid troef.
Personeel: Structurele krapte vraagt om slimme oplossingen
Het personeelstekort blijft een van de grootste bottlenecks voor groei. De uitstroom van ervaren krachten door vergrijzing zet onverminderd door, terwijl de instroom van jonge vakmensen beperkt blijft. De branche weet jongeren nog onvoldoende aan zich te binden. De cao-verhogingen die in 2024 en 2025 zijn afgesproken drukken bovendien op de marges van mkb-bedrijven.
Vooruitkijkend naar 2026 is de verwachting dat dit beeld niet snel verandert. Bedrijven zullen moeten blijven inzetten op:
- interne scholing,
- samenwerking met het grafisch onderwijs,
- automatisering ter verlichting van de werkdruk,
- en een aantrekkelijker werkgeversimago voor jong talent.
Technologie: Van automatisering naar slim differentiëren
De technologische ontwikkelingen in digital printing en workflow-automatisering zetten door. Inkjet dringt steeds dieper door in zowel commercieel drukwerk als verpakkingen en labels. Voor 2026 is de verwachting dat meer mkb-drukkers investeren in:
- productie-inkjets met hoge volumes,
- inline nabewerking,
- en koppeling van ordersystemen aan planning en logistiek.
Ook AI begint een rol te spelen, met toepassingen in planning, ontwerpvoorstellen en klantcommunicatie. De bedrijven die hierin durven investeren, kunnen met een kleinere personeelsbezetting toch efficiënter opereren.
Concurrentie: Prijsdruk blijft, samenwerking loont
De Nederlandse printmarkt blijft overvol, met structurele overcapaciteit. Tegelijk is de prijsdruk enorm, vooral in generiek drukwerk. Ondernemers die zich differentiëren in service, specialisatie (bijv. luxe afwerking, korte runs, personalisatie) of snelheid hebben in 2026 betere vooruitzichten.
Samenwerking tussen collega-bedrijven – bijvoorbeeld in productie-uitwisseling of gezamenlijke inkoop – biedt kansen om kosten te beheersen en capaciteit flexibeler in te zetten.
Geopolitieke invloeden: blijvende kwetsbaarheid in grondstoffen en energie
De wereldwijde situatie blijft grillig. Handelsspanningen, grondstoftekorten en hoge transportkosten hebben in de afgelopen jaren hun stempel gedrukt. In 2026 wordt geen nieuwe energiecrisis verwacht, maar druk op papierprijzen en internationale leveringen blijft reëel.
Wie zich wil voorbereiden op 2026:
- kiest voor stabiele leveranciersrelaties,
- bekijkt alternatieve papiersoorten en formaten,
- en investeert mogelijk in energie-efficiënte technologie of eigen opwek (zonnepanelen).
Commercieel drukwerk: licht herstel, maar geen groei vanzelf
De vraag naar huisstijldrukwerk, direct mail, POS-materiaal en kleine oplages brochures blijft stabiel, maar groeit nauwelijks. Het grote volume zit vooral in sign & display, verpakkingen en nichetoepassingen (zoals boeken-on-demand). In 2026 zullen succesvolle bedrijven zich onderscheiden in:
- veelzijdigheid in output,
- snelheid van leveren,
- en aanvullende diensten zoals fulfilment of campagnebegeleiding.
De inzet van print in marketing blijft relevant, mits gekoppeld aan digitale kanalen. QR-codes, personalisatie en meetbare respons worden steeds belangrijker.
Kranten en tijdschriften: print nog niet dood, maar wel op schema naar digitaal
Voor nieuwsmedia is 2026 een tussenjaar. Grote uitgevers zoals DPG en Mediahuis blijven investeren in digitaal, maar drukken nog altijd miljoenen kranten per week. De sluiting van enkele drukkerijen in 2024 en 2025 duidt op een verdere consolidatie. Distributiekosten vormen een groeiend probleem.
Tijdschriften blijven het moeilijk hebben. Printoplagen dalen gestaag, terwijl digitaal nog onvoldoende compenseert. Premiumtitels, nichebladen en sterke communities blijven het best overeind. Drukkerijen met focus op deze segmenten kunnen nog werk genereren, maar moeten rekenen op verdere volumedaling.
Conclusie: 2026 wordt opnieuw een jaar van aanpassen. De markt groeit niet vanzelf, maar ondernemers die investeren in technologie, personeel en klantwaarde kunnen zich wapenen tegen de structurele uitdagingen. Print blijft relevant – maar alleen voor wie er betekenis aan weet te geven.
Laat je niet verrassen. Kijk vooruit, wees flexibel, en blijf de unieke kracht van print benutten.
Geef een reactie
Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.