• inloggen
  • abonneren
  • partners
  • gratis nieuwsbrief
  • printmediatrainingen
  • printmediabanen

printmedianieuws

nieuws en achtergronden van het nieuws over de printmedia wereld


  • home
  • archief
    • bedrijven
    • branche
    • buitenland
    • evenement
    • financieel
    • kort nieuws
    • marketing
    • mensen
    • milieu
    • multimedia
    • opdrachtgevers
    • opinie
    • persberichten
    • productie innovatie
    • signprint
    • sociaal
    • toeleveranciers
    • verpakkingsmedia
  • over
  • redactie
    • Peter Luit
    • Hans Baljet
    • Margreeth Colenbrander
    • Jolanda van Drie
    • Marco den Engelsman
    • Stef Verhoeven
    • Jan Vroegop
  • contact

Goed middenkader doorslaggevend voor succesvol doorvoeren veranderingen

Het wordt vaak vergeten, maar het opstellen en daarna uitvoeren van ingrijpende en noodzakelijke veranderingen is niet mogelijk zonder een gemotiveerd en goed opgeleid middenkader. ‘Het middenkader is de ruggengraat van de organisatie’, zegt Dick van der Meulen (foto) in onderstaand betoog. ‘Wees er zuinig op.’

Dick_01Om als bedrijf te overleven is het soms nodig ingrijpende veranderingen door te voeren. U probeert alles uit uw mensen te halen, maar het ontbreekt aan reserve spelers op de bank. Flexibiliteit, allround inzetbaarheid en meer produceren met minder mensen, welke ondernemer wil dat niet? Het middenkader bepaalt bij deze veranderingen in belangrijke mate het succes of falen ervan. Maar de vraag is: investeert u wel voldoende in uw middenmanagement? Anders kunt u voor onaangename verrassingen worden gesteld.

Middenkader als succesfactor

Pro actief beleid en een juiste regie van het veranderproces helpen u het beste uit uw middenkader te halen Zij zijn immers de ambassadeurs van uw beleid en plannen. Zonder oprechte aandacht en gerichte acties, waardoor het middenkader in staat is zich blijvend te ontwikkelen, raken zij geïsoleerd en haalt u er niet uit wat er in zit. Voert u de druk op om te presteren zonder de kwaliteiten van uw middenkader goed te kennen, dan is de kans groot dat zij de druk doorvertalen naar de medewerkers. Dat leidt dan meestal, bij zowel het middenkader als de medewerkers, tot onnodig veel stress, inefficiëntie, afnemend werkplezier en verzuim.

Aandacht en actie voor ontwikkeling middenkader

Tijdens en na een afslanking, wordt de “rek” van het middenkader getest. In de praktijk zien we dat het middenkader op de stoel van de medewerkers gaat zitten en het hoger kader op die van het middenkader. Dagelijkse productiedruk biedt dan een excuus om ontwikkeling van het middenkader op de lange baan te schuiven. Problemen ad hoc oplossen lukt nog wel, maar ze structureel  voorkomen is lastiger. Een effectieve aanpak voor gerichte verandering/verbetering begint bij bewustwording van directie/MT. Middenkaderleden worden nog vaak benoemd omdat er sprake is van bovenmatig functioneren in een uitvoerende functie, niet vanwege hun leidinggevende kwaliteiten. De kans dat u daardoor een goede medewerker kwijt raakt en er een slechte leidinggevende bij krijgt is aanzienlijk.

Opstellen ontwikkelplan

cartoonDvdMMeten en ontwikkelen van capaciteiten en kwaliteiten van middenkader en ook medewerkers is een must om als bedrijf succesvol te kunnen opereren. Een helder functieprofiel vormt het uitgangspunt bij het meten van de capaciteiten en kwaliteiten van (potentiële) middenmanagers. Dit resultaat opgeteld bij de beoordeling van het functioneren in de praktijk geeft aan of er sprake is van een goede match. En geeft ook richting aan de vorm en inhoud van de ontwikkeling. Een gedegen ontwikkelplan en de juiste aandacht, tijd, discipline en energie om dat uit te voeren bepalen in belangrijke mate de slagingskans ervan. Zo’n ontwikkelplan hoeft niet ingewikkeld of duur te zijn. Veel kan in eigen beheer worden uitgevoerd door effectief gebruik te maken van de in het bedrijf aanwezige know how. Eventueel aangevuld met externe deskundigheid.

Conclusie

Wees zuinig op het middenkader en zorg voor voldoende training, en betrek hen bij ingrijpende veranderingen.

Dick van der Meulen is Organisatie en HR specialist en eigenaar van P&O2 Management Support BV

dvdmeulen@p-o2.nl, www.p-o2.nl

 

 

Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on Facebook
Facebook
Share on LinkedIn
Linkedin
Email this to someone
email
Print this page
Print



Gerelateerde artikelen

  1. Dravik Groep laat aangesloten drukkerijen succesvol opereren De Dravik Groep is geen drukkerij, maar een samenwerkingsverband van 52 kleine en middelgrote drukkerijen, die samenwerken zonder hun zelfstandigheid te verliezen: samen inkopen, netwerken en kennis delen....
  2. Offline bedrijven met online mentaliteit succesvol FINANCIEEL - Dat zegt Hans Schoolenberg, eigenaar van Bureau Buitendijks & De Kwelder en consultant strategy & concept development. Een inspirerend interview als aftrap voor de serie 'offline businessmodellen in print'....
  3. Succesvol excelleren met zeefdruk MENSEN - Het is goed voor het imago van de grafische industrie dat er nog altijd van die bevlogen mensen zijn die hun eigen bedrijf starten. Milosj de Groot is...
  4. Unfold ‘offline’ succesvol in groot formaat MENSEN - Op slechts enige honderden meters verwijderd van het printmedianieuws redactiekantoor in Haarlem is het bedrijf Unfold gevestigd. Tijd voor een gesprek met eigenaar René Spanger, gedaan door Marco...

Erik van Erp

Erik van Erp is al vele jaren actief in de wereld van gedrukte media (dagbladen, tijdschriften, grafische bedrijven), als interim manager en adviseur en de laatste jaren vooral als freelance journalist.

8 januari 2014 door Erik van Erp Reageer

Categorie: mensen

Geef een reactie Antwoord annuleren

Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.

“onlineprinters”

onze premium partners

“prindustry” “manroland” “grafistore” “rolanddg” “flyeralarm” “hp-indigo” “control

onze partners

“agfa” goc
printcom reclameland
gws multicopy
partners” height= multipress “vigc” drukwerkdeal
screen

RSS Lees kort nieuws kosteloos op blokboek.com

  • Bob van Heyningen nieuwe CEO Ricoh Nederland 21 januari 2021
  • Nieuwe VIGC trainingen van start 21 januari 2021
  • Roland DG lanceert Versa UV LEC2 21 januari 2021
  • VSBN maakt nieuwe cao-afspraken voor signsector 20 januari 2021
  • Twijfels over positieve effecten papierrecycling voor het milieu 19 januari 2021

onze media relaties

“kvgo” “vkgo”
“dscoop” “gsob”
“inct” “inkish”
“papier-karton” “gf”

printmediatrainingen – najaarsprogramma 2020

“printmediatrainingen”

Binnenkort verschijnen de trainingen voor het eerste halfjaar van 2021 op onze website.

onze nieuwe vacature service (in beta)

“printmediabanen”

RSS de meest recente vacatures

  • Supportmedewerker met ICT/automatiseringskennis (Junior)
  • Backend developer
  • MultiPress application Specialist (m/v) – Limmen
  • Field Support Engineer, Netherlands
  • Projectmanager (Full time) (M/V)
  • Projectmanager (Full time) m/v

onze gratis wekelijkse nieuwsbrief ontvangen?

* noodzakelijk veld
U geeft door middel van dit formulier toestemming uw gegevens via deze website te verwerken. U kunt uw gegevens aanpassen of verwijderen bij elke verzonden nieuwsbrief.

Blokboek.com en printmedianieuws: het optimale doelgroep bereik

“deal”

printmedianieuws op Twitter

Tweets by printmediafacts

Aandachtspunten

  • Algemene voorwaarden
  • Privacyverklaring
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Contact

Laatste nieuws

  • Flexorotatiedrukkers roeren zich met focus op training
  • FNV stemt in met eindbod werkgevers
  • Prijzen grafisch papier in een rollercoaster
  • ‘Papierfabriekredder’ Maarten Veth overleden
  • Deelnemen aan virtuele drupa 2021 voor 4900 euro?

Reacties

  • Peter Luit op 2020 kende hier en daar wat lichtpuntjes
  • Henk Gianotten op 2020 kende hier en daar wat lichtpuntjes
  • Henk Gianotten op Multicopy op 18 van beste zakelijke dienstverleners
  • Henk Gianotten op High-end printerfabrikanten 2020: Ricoh
  • Henk Gianotten op Discussie over kwaliteit ‘printjes’ van deze tijd? (2)

Contact

BTW: NL001333683B94
KvK: 34201192
Bank: NL52 RABO 0175855366
t.n.v. LUIT Consultancy
Waarderweg 19
2031 BN  Haarlem

contact via Twittercontact via Facebookcontact via LinkedIncontact via RSScontact via E-mail
Copyright © printmedianieuws.nl - een titel van LooQup Publishing