AWVN tempert loonsverhogingen voor 2026

BRANCHE - De vakbonden FNV en CNV zijn voor 2026 opnieuw stevig gestart in de cao-onderhandelingen. FNV houdt vast aan haar generieke looneis richting alle sectoren, terwijl CNV inzet op differentiatie per branche: stijgingen waar het kan, matiging waar het moet. In bredere zin laten de macro-economische cijfers echter zien dat de loonstijgingen voor 2026 gematigd zullen zijn.

• Leestijd ca. 4 minuten
• De volgende onderhandelingsdag voor de grafimedia cao staat gepland op 24 november.

De gemiddelde cao-loonstijging in Nederland kwam in 2024 nog rond de 6,5% uit. In 2025 zwakte dat al af naar circa 4,6% in het derde kwartaal. Daarmee beweegt de arbeidsmarkt richting normalisatie. Voor de print- en grafimedia-branche, waar marges structureel krapper zijn dan in de industrie als geheel, is dat een belangrijke factor.

De recente cao: stevig, maar nu al remmend voor verdere groei

De huidige cao voor de grafimediabranche loopt tot eind 2025. Daarin zijn verhogingen van 6% (per juli 2024) en 4% (per juli 2025) afgesproken, plus een eenmalige uitkering. Dat was fors te noemen, zeker voor een sector die nog steeds te maken heeft met druk op volumes, wisselende papierkosten, hogere energieprijzen en een grillige investeringsbereidheid.

Die stevige verhogingen vormen automatisch de ondergrens voor de gesprekken richting 2026. KVGO benadrukte al eerder in haar 'wensenlijstje' dat er 'rust en stabiliteit' nodig is in de kostenstructuur van bedrijven. Het is duidelijk dat zij weinig ruimte zien om opnieuw richting het niveau van de vakbondseisen (met name van FNV) te bewegen.

AWVN (Algemene Werkgeversvereniging Nederland): "In 18 cao's die afgelopen maand oktober werden afgesloten werd het percentage van 4,1% niet meer gehaald. We zetten nu gemiddeld in op 3,6%."

Verschillende posities van FNV en CNV

In de benadering van de vakbonden is een duidelijke splitsing zichtbaar.

• FNV werkt vanuit een vast percentage voor alle sectoren en hanteert voor 2026 opnieuw een stevige looneis. Daarbij horen ook structurele verhogingen van minimumuurlonen, die juist in printbedrijven relatief zwaar drukken op de totale kosten.
• CNV zoekt nadrukkelijker aansluiting bij de economische realiteit per branche. In sectoren met hogere marges, zoals delen van de maakindustrie of logistiek, kan de stijging volgens hen hoger uitvallen. Voor kwetsbare sectoren, waaronder commerciële drukkerijen, zou een percentage rond de 3,5% tot 4% realistischer zijn.

Samenvatting visie CNV: "Voor werkgevers is die branche-specifieke aanpak van ons beter verdedigbaar, omdat ze aansluit bij de druk die veel bedrijven ervaren vanuit digitalisering, internationale concurrentie en hoge investeringskosten in nieuwe technologie. Wij verwachten een groot verlies aan banen voor 2026, AI zal daarbinnen zeker haar invloed hebben."

Bandbreedte voor 2026 beperkt

Op basis van de economische signalen, de recente cao-historie en de segmentverschillen binnen de sector is een aantal scenario’s goed verdedigbaar. De meeste bedrijven zullen volgens AWVN hooguit terechtkomen in een bandbreedte van 3,5% tot 4,5% structurele loongroei. Dat geldt vooral voor commerciële drukkerijen en bedrijven die erg afhankelijk zijn van prijsgevoelige klanten.

Sectoren als labels en packaging hebben meer ruimte, mede door aanhoudende vraag en wat hogere marges. Voor hen is een verhoging richting 5% niet ondenkbaar. In de bredere grafimedia-sector blijft dit echter eerder uitzondering dan regel.

Financiële onderbouwing vanuit de markt

De printmediabranche blijft in een lastig parket zitten:

• Volumes dalen licht, met sterke verschillen per segment.
• Hogere energie- en logistieke kosten drukken nog steeds op marges.
• Investeringen in automatisering en digitale workflows nemen toe en vergen meerjarige financiële ruimte.
• Prijsindexatie richting opdrachtgevers blijft gevoelig, zeker in commerciële print.

Dat alles zorgt ervoor dat bedrijven voorzichtig blijven in structurele kostenverhogingen. Werkgevers zullen dit nadrukkelijk inbrengen aan de onderhandelingstafel: de recente loongroei was bovengemiddeld, en de situatie geeft weinig aanleiding om die lijn in dezelfde mate door te trekken.

Alternatieve vormen van compensatie

Een belangrijk thema voor 2026 wordt waarschijnlijk het zoeken naar balans tussen structurele en incidentele beloning. Mogelijke vormen die al in andere sectoren zichtbaar zijn:

• Eenmalige uitkeringen bij sterke bedrijfsresultaten
• Verlengde looptijd van cao’s om schokken te spreiden
• Extra opleidings- of ontwikkelbudgetten
• Beter roosterbeheer en meer flexibiliteit in werktijden
• Versterking van pensioenregelingen zonder directe loondruk

Voor veel bedrijven is zo’n gemengd pakket aantrekkelijker dan één hoog percentage in de loonschaal.

Segmentverschillen worden steeds bepalender

De grafimedia is al lang geen uniforme sector meer. De cao-onderhandelingen 2026 zullen dat opnieuw laten zien:

• Labels: sterkste segment, kans op hogere verhogingen door constante vraag vanuit FMCG en pharma.
• Packaging: stabiel tot groeiend, ruimte voor verhogingen boven het sectorgemiddelde.
• Online print: automatisering helpt de loondruk te compenseren, maar internationale concurrentie houdt marges scherp.
• Commerciële drukkerijen: blijven het meest kwetsbaar. Hier is 3–4% realistisch.
• Specialistische nichebedrijven: vaak kleinschalig, kostenintensief en afhankelijk van enkele klanten; loonruimte blijft minimaal.

FNV zal veel meer rekening moeten houden met flinke verschillen binnen de verschillende grafimedia segmenten.

Conclusie

Voor 2026 zijn de cao-vooruitzichten in de printmediabranche gematigd. De forse stijgingen van de afgelopen twee jaar, gecombineerd met economische afvlakking en margedruk, beperken de ruimte voor nieuwe verhogingen. Een structurele loongroei tussen 3,5% en 4,5% is het meest realistische resultaat voor het gros van de bedrijven. Alleen in de meer winstgevende segmenten, zoals labels en packaging, kan de stijging richting 5% bewegen.

Vakbonden en werkgevers zullen hun posities scherper moeten onderbouwen dan voorheen. De sector staat onder druk, maar ook medewerkers hebben recht op een eerlijk deel van de economische ontwikkeling. De uitdaging voor 2026 wordt om die belangen in balans te brengen — zonder de concurrentiepositie van de branche te verzwakken.

• Bronnen: CBS, AWVN, Salaris Informatie, Vakbonden FNV en CNV, KVGO, A&O fonds Grafimediabranche, tabellen gegenereerd op basis van uitgebreide input richting ChatGPT (disclaimer: de werkelijkheid kan afwijken t.o.v. hetgeen ChatGPT heeft gegeneerd). Foto: werkgeversdelegatie KVGO.